过程要报告

上司会留意下属当前的工作进度。

通过认真制作过程报告，可以把握工作的进展程度，也能更容易地预测将来的走向。

上司和下属不仅能够因此相互提升信任感，即便工作朝向错误的方向发展，你也能轻松地将路线修正。

过程报告也是保证工作正确进行的一个环节。

在得到惨不忍睹的结果后，才向上司报告是最恐怖的事情，上司绝不敢冒险把工作交给这样的下属。

相反，对于能够好好和自己商量、将经过认真报告的下属，领导一定会安心地将重大任务托付给他。